Já foi o tempo em que a inovação era feita a sete chaves. As Big Techs mostram que olhar mais pra dentro do que pra fora pode atrasar o crescimento das iniciativas.
Duas grandes tendências de inovação na forma de fazer Tecnologia são o Innovation Outsourcing e o Open Innovation. Conheça as duas estratégias e como elas se combinam na busca por colaboração e flexibilidade para novas soluções.
O que é Innovation Outsourcing
A oferta de criar o time de consultores de design e tecnologia, e profissionais técnicos ideais para acelerar operações internas das empresas pode ser conhecida como Squad as a service, Staff augmentation, Innovation Outsourcing ou como chamamos aqui na Badaró, Alocação de Talentos.
Em outras palavras, ela é uma estratégia de negócio pela qual a empresa delega a criação, desenvolvimento e/ou sustentação de produtos digitais e inovação para fornecedores externos.
Innovation Outsourcing vai muito além de contratar fornecedores comuns. O que está sendo alocado e co-criado nesse modelo são o gerenciamento, inovação, pesquisa estratégica, know-how e capital intelectual.
O que é Open Innovation
Open Innovation (termo de Henry Chesbrough) ou Inovação Aberta é uma estratégia de negócios que busca acelerar o processo de inovação em empresas. Isso ocorre com a flexibilidade da privacidade de suas ideias internas alcançando colaboradores externos.
O objetivo é melhorar o desenvolvimento de produtos ou serviços, aumentando a eficiência dos processos de desenvolvimento e inovação dentro das organizações.
Hoje, vemos no mercado uma escalada em busca da Inovação Aberta com apoio de um pool de diversas empresas de inovação. Essa configuração é complexa pois a empresa lida com diversos fornecedores e formatos de colaboração.
Como o Innovation Outsourcing potencializa iniciativas de Open Innovation
O Open Innovation pode ser visto como o limite máximo em termos de expertise acessível. Isso acontece ao ressignificar a origem de uma ideia e sua exclusividade. É aqui, portanto, que a conexão entre o Open Innovation e o Innovation Outsourcing acontece.
Estudo do MIT Sloan Management Review revelou que a Alocação ou Outsourcing Estratégico pode ajudar as empresas a reduzir os custos de 60% a 90%. Além disso, os resultados também mostram uma redução nos ciclos de produto e potencializa as taxas de ROI dos projetos e suas sustentações.
Isso acontece por conta de uma série de fatores. Trouxemos 5 fatores que impactam diretamente no resultado de produtos e serviços digitais que se apoiam no Open and Outsourcing Innovation:
1 – Acesso a uma enorme diversidade de experiências e rede de skills
Uma das grandes vantagens e fatores de aceleração de projetos é de fato o capital intelectual que as consultorias de design e tecnologia podem oferecer. Com isso, seu desafio recebe o suporte de profissionais com experiência da sua indústria/mercado, requisitos técnicos e nível de senioridade que atendem de forma assertiva as necessidades do seu projeto ou operação.
2 – Método ágil para entregas de valor e time to market
Os recursos técnicos e humanos extras vêm para reforçar suas capacidades de entregas ágeis. Isso acelera e potencializa as capacidades competitivas do produto ou serviço.
3 – Mudanças de escopo e flexibilidade
O fato de operar com times internos da sua empresa e squads alocados em cooperação pode trazer uma flexibilidade única para estruturas mais rígidas. Ou seja, o time externo pode ser maior ou menor de acordo com os ciclos do projeto e com as necessidades técnicas de cada etapa. Dessa forma você trabalha com especialistas em cada etapa do processo.
4 – Garantia de um processo maduro
Englobar o outsourcing estratégico em seus projetos também acelera os resultados porque as consultorias são empresas extremamente metodológicas. Dessa forma, você garante que profissionais cheguem já atuando em métodos de inovação e tecnologia maduros e que permitam redução de tempo e aumento na previsibilidade dos resultados.
5 – Acesso facilitado a tendências e inovações
A Alocação de Talentos permite que sua empresa esteja mais próxima das tendências e inovações tecnológicas disponíveis. Muitas vezes um mesmo problema pode ser resolvido de uma forma mais fácil e rápida, se a squad for de consultores alocados. Esses profissionais costumam participar de diversos projetos dentro da consultoria e trazem, da experiência com grandes marcas, o olhar diferencial para os insights.
Diversos profissionais se envolvem hoje no entendimento das possibilidades dessas tendências, como foi visto pelo nosso time em palestras e Meetups do evento Hacktown 2022.
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